Uitzendbureau beginnen?

Je hebt besloten dat je voor jezelf wilt beginnen in de uitzendbranche / arbeidsbemiddeling. Maar hoe nu verder? Neem je een bedrijf over, bouw je alles vanaf de grond op of begin je misschien als franchisenemer? Elke vorm heeft voor- en nadelen. Hieronder een korte beschrijving van de meest voor de hand liggende opties:

Bestaand bedrijf overnemen

Een bestaand bedrijf overnemen behoeft weinig toelichting. U koopt het bedrijf en hebt, als het goed is, direct klanten en omzet. Dat is prettig. U moet natuurlijk wel de beschikking hebben over een aardige zak met geld om een bedrijf te kunnen kopen. Ook heeft het bedrijf al een bedrijfsnaam een logo en een huisstijl. Een eigen identiteit is dan met wat extra investering nog wel te creëren, maar of het verstandig is een gevestigde naam te veranderen? Wanneer kan het dan toch slim zijn om een bestaand bedrijf over te nemen? Bijvoorbeeld als het een familiebedrijf betreft en uw ouders willen er mee stoppen. Of als u al jaren bij het bedrijf werkzaam bent en uw baas met pensioen gaat. In dat geval kent u het bedrijf en de klanten door en door en heeft u al heel lang het gevoel dat het bedrijf ook een beetje van u is.

Compleet nieuw bedrijf beginnen

Een compleet nieuw bedrijf beginnen heeft als voordeel dat u vanaf dag één alles exact zo kunt inrichten en organiseren als u zelf wilt. U bepaalt zelf de bedrijfsnaam, de huisstijl, de vestigingsplaats en ga zo maar door. Heerlijk! Of niet? Misschien wel. Maar op deze manier starten is niet voor iedereen een reële optie want helemaal vanaf nul beginnen is vooral kostbaar! Niet alleen moet fors geïnvesteerd worden in de oprichting, de huisstijl en promotiemateriaal, website, automatisering en huisvesting... U krijg ook te maken met het voorfinancieren van bijvoorbeeld lonen en debiteuren die niet of laat betalen. Kortom: een intensief en duur traject!

Back office uitbesteden

Sinds enkele jaren zijn er organisaties actief die een back office service bieden voor uitzendbureaus. Deze organisaties nemen een deel van de werkzaamheden van de ondernemer over zodat deze meer tijd over houdt voor andere zaken. Vaak wordt de splitsing gemaakt tussen de commerciële activiteiten en de administratieve werkzaamheden. Ook worden deze zogenoemde back office partners vaak juridisch werkgever van de medewerkers en factureren zij de klant. Hierdoor lopen ondernemers minder risico’s en is er nauwelijks nog voorfinanciering nodig. Bijkomend voordeel van deze constructie voor ondernemers die graag een eigen identiteit willen hebben, is dat de dienstverlening vaak als whitelabel of private label wordt aangeboden. Alle communicatie wordt dus uit naam van de ondernemer verricht.

Aansluiten bij een franchiseformule

Franchising is hot momenteel. De afgelopen twee jaar zijn er diverse aanbieders van franchiseformules in de arbeidsbemiddeling bij gekomen. Waarom is het zo aantrekkelijk om als franchisenemer te starten? Ten eerste is er door de franchisegever al fors geïnvesteerd in alle belangrijke basiselementen van een organisatie. Ten tweede bent u binnen de franchiseformule niet alleen. Er is een heel netwerk van mede-franchisenemers. U hoeft niet met betrekking tot alles het wiel zelf uit te vinden.

Zijn er ook nadelen? U zit bijvoorbeeld vast aan bepaalde “regels” binnen de formule en er is vaak geen sprake van een eigen identiteit. Denk daarom goed na over de formule waar u mee in zee gaat. De bedrijfscultuur, de uitstraling en een mooie huisstijl spelen allemaal mee in de definitieve keuze. Maar zet voordat u kiest eerst eens de (financiële) verplichtingen op een rij en bedenk: wat krijg ik er eigenlijk voor terug?

Meer weten over franchise in arbeidsbemiddeling? Download gratis onze whitepaper!